چهار عنصر مهمی که قبل از شروع فرایند کوچینگ (مربی‌گری) مورد توجه قرار می‌دهیم

چهار عنصر مهمی که قبل از شروع فرایند کوچینگ (مربی‌گری) مورد توجه قرار می‌دهیم

برای مربی‌گری یا کوچینگ (Coaching) تعریف‌های زیادی ارایه شده است؛ اما در مجموع می‌توان گفت: مربی‌گری “هنر” راهنمایی افراد است برای:

۱-شناسایی و توسعه‌ی نقاط قوت‌

۲-تشخیص و یادگیری چگونگی مدیریت نقاط قابل بهبود

۳-یافتن استراتژی توسعه‌ی فردی و حرفه‌ای

زمانی می‌توانیم بگوییم یک فرایند کوچینگ خوب کار می کند که بین تمام ذینفعان فرایند شامل کوچ (مربی)، کلاینت (مراجع) و (در صورت وجود کوچینگ سازمانی) سازمان یا تیمی که مراجع در آن فعالیت می کند؛ اهداف شفاف، تعهد و اعتماد وجود داشته باشد. همچنین لازم است بر روی آنچه خروجی مطلوب و موفقیت آمیز جلسات کوچینگ را تشکیل می‌دهد، یک توافق صورت بگیرد.

پس قبل از اینکه کوچینگ (مربی‌گری) را به عنوان یک راهبرد و استراتژی برگزینیم، باید در خصوص این پرسش‌ها به توافق برسیم:

ا- هدف شفاف و مشترک

۱-۱- هدف و قصد هر کدام از طرفین از حضور در فرایند کوچینگ چیست؟

۱-۲- چه اقدام‌هایی باید در طول فرایند انجام شود؟

۲- تعهد

۲-۱- آیا تمایلی برای تغییر وجود دارد؟

۲-۲- آیا برنامه زمانی برای اقدام به رفتارهای جدید تنظیم شده است؟

۳-۲- آیا آمادگی دریافت بازخوردهایی که ممکن است منفی و ناخوشایند باشد، وجود دارد؟

۳- اعتماد

۳-۱- آیا یک فضای «برد-برد» وجود دارد؟

۳-۲- آیا امکان برقراری یک ارتباط صریح و صادقانه وجود دارد؟

۳-۳- آیا بر روی محرمانه بودن اطلاعات جلسه توافق شده است؟

۴- خروجی مطلوب جلسات

۴-۱- چگونه موفقیت جلسه اندازه‌گیری خواهد شد؟

۴-۲- چه پیگیری‌ها و اقداماتی بعد از جلسه باید انجام شود؟

                       برای درخواست برگزاری یک جلسه رایگان کوچینگ با من (حسین گایینی) تماس بگیرید.

2 دیدگاه در “چهار عنصر مهمی که قبل از شروع فرایند کوچینگ (مربی‌گری) مورد توجه قرار می‌دهیم

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

شانزده − 14 =